7月31日，市政务服务中心召开招投标工作座谈会，研究讨论做好招投标工作的具体措施，并就下一步工作进行了安排部署。市政府副秘书长、政务服务中心主任崔书强主持会议并讲话。

崔书强在讲话中指出，经过近一个月时间的运行，市招投标中心在各相关部门的大力支持下，各项工作扎实推进，逐步走上了快速发展的轨道。一是各项规章制度不断健全。在借鉴外地经验的基础上，结合中心实际，组织人员编制了《德州市招投标中心制度汇编》，并征求相关部门意见，不断修订完善，制度体系渐具雏形。二是招投标交易活动不断规范。对各有关交易项目工作流程进行了全面梳理，并完全按照公告发布、投标、开标、评标、中标候选人公示等环节公开进行，提高了招投标过程透明度，确保了招投标活动公正、规范进行。三是监管力度不断加大。公共资源交易项目进入招投标中心市场后，政务服务中心管委会办公室、纪检监察部门及各行业监管部门认真负责，对交易过程各环节及相关职能履行情况实施监督检查，维护了交易过程的合法性和结果的公正性，营造了公平的竞争环境。

崔书强强调，招投标中心的各项工作刚刚起步，还有许多需要完善提高的地方，大家要以高度的责任感，全力打造高效、透明、廉洁的公共资源交易平台。一要进一步明确各部门的职责分工，切实做到“到位不缺位、到位不越位、到位不错位”，严把交易制度关、交易程序关和交易中各环节的监督关，确保各类公共资源交易活动公正、规范运行。二要进一步规范招投标交易行为，要认真执行市政府有关规定，抓项目和人员进驻到位、抓项目备案管理、抓招标过程管理，切实提升服务质量和水平。三要进一步健全完善专家评审制度，建立综合的评审专家库，严格评审专家的抽取程序，加强对评审专家的管理。四要进一步加强沟通衔接，正确处理各行业主管部门和中心之间、行业主管部门之间、行业主管部门与中介公司之间的关系，坚决杜绝“两张皮”、“两不管”，及时查处违规操作、恶意串通、变相指定等行为。

崔书强要求，各部门要从讲政治、顾大局、识大体的高度强化对建设招投标中心重要性和必要性的认识，积极主动、密切配合，确保招投标中心高效运行。一要加强领导，落实责任。各行业主管部门要安排一名分管领导具体负责本部门的监管工作，并抽调精干力量派驻监督窗口，对监督窗口工作人员既要充分授权，又要督促其严格遵循相关活动规则，认真履行执法监督职能。二要严肃纪律，加强管理。各行业主管部门及进驻招投标中心工作人员要严格执行中心办事程序，严格考勤到岗、请销假制度。三要加强学习,提升水平。要高度重视思想作风建设，完善内部管理机制和约束机制，加强法律法规和业务知识的学习、培训，不断强化干部的政治意识、法律意识、大局意识、责任意识和服务意识，努力建设一支清正廉洁、高效务实的招投标监管和服务队伍，为全市经济社会又好又快发展作出新的贡献。